Organiser et conseiller

En matière de gestion des ressources humaines, les évolutions législatives et réglementaires sont constantes et obligent les équipes RH à mener des projets de transformation d’envergure dans un environnement complexe tout en assurant la gestion des ressources humaines quotidienne chronophage.

TERRITORIUM RH vous propose une assistance à la conduite de vos projets RH en vous apportant une méthodologie et une expertise dans les différentes étapes de vos projets :

Diagnostic et analyse de la situation

Recherche de solutions par des démarches collaboratives

Concertation avec les représentants du personnel

Accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle des actions

Notre priorité est de nous ajuster à vos besoins pour vous apporter notre savoir-faire en matière de conduite de projets et d’accompagnement aux changements.

Nous vous proposerons une assistance pragmatique et opérationnelle qui pourra prendre plusieurs formes : du conseil à distance ou une « prise en main » des différentes étapes du projet en passant par l’élaboration des documents soumis aux instances …C’est vous qui choisissez la formule qui vous convient !

Quelques exemples de prestations réalisées :

Organisation du temps de travail – Négociation du protocole sur le temps de travail et du règlement intérieur

Refonte des critères d’attribution des primes – Mise en œuvre du RIFSEEP

Négociation d’accord sur le télétravail

Gestion des talents – Ecole des cadres interne

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Plan de formation

Dialogue social – Charte des obligations et droits syndicaux

Transformer et évoluer

La mise en œuvre de nouvelle politique publique, l’augmentation du niveau d’exigence et l’émergence de nouveaux métiers poussent les organisations à s’adapter en permanence et à se réinterroger sur leurs pratiques pour les rendre plus efficientes.

TERRITORIUM RH vous propose d’animer des séances collectives de travail pour faire émerger de nouvelles idées, faciliter l’appropriation de nouveaux modes d’organisation ou de fonctionnement partagés et ainsi favoriser l’engagement de l’ensemble des acteurs concernés.

Nous accompagnons ainsi les équipes, dans un délai pré défini, à construire leurs propres dispositifs et outils pour faciliter la réussite de leurs transformations.

TERRITORIUM RH vous propose également d’accompagner individuellement vos collaborateurs dans le cadre d’un parcours de carrière personnalisé, suite à des changements d’organisation ou une évolution de situation personnelle.

A l’issue d’un bilan de compétences, nous l’accompagnons dans la recherche de solutions qui visent à développer son potentiel et ses compétences dans le cadre d’un nouveau projet professionnel.

Quelques exemples de prestations réalisées :

Accompagnement à la transformation des pratiques - à l'amélioration des modes de fonctionnement

Co construction des projets d'administration et déclinaison en projets de service

Rétrospective de gestion de crise

Re construire un collectif de travail après un conflit

Accompagnement à l'évolution professionnelle - Aide à la mobilité - bilan de compétences

Optimiser et améliorer

Les évolutions sociales, économiques et technologiques accentuées par les réformes législatives conduisent les organisations à adapter en permanence leur mode de fonctionnement dans un contexte financier contraint.
Elles sont également les garantes de la régularité des processus internes et de leur application conforme.

L’enjeu stratégique à relever : s’assurer d’une dynamique de qualité et de performance tout en maitrisant les ressources financières et en accompagnant au mieux les équipes dans cette démarche.

TERRITORIUM RH vous propose une démarche participative pour atteindre les objectifs suivants :

Disposer d’une cartographie détaillée de l’état de votre organisation et vérifier l’adéquation de vos ressources au regard des projets à développer et des défis à relever

Proposer des modèles d’organisations créatifs à forte valeur ajoutée

Modéliser les clés de vos succès et de vos pratiques efficientes

Sécuriser et mettre en conformité vos pratiques internes

Mesurer et optimiser l’engagement de vos collaborateurs

Quelques exemples de prestations réalisées :

Audit organisationnel : évaluation et clarification des missions et activités des agents

Audit RH : analyse et évaluation des processus internes RH

Baromètre social : mesure de l’engagement des agents au travail

Mise en œuvre d’une démarche qualité

Identification des axes d’optimisation et de mutualisation des ressources

Identification d’une organisation cible

Accompagnement dans l’atteinte des objectifs collectifs et individuels

Développer les compétences

Devant l’allongement du nombre d’années de travail et la montée du niveau d’exigences en interne mais aussi en externe, la formation devient un vecteur essentiel d’adaptabilité, de performance et de motivation pour les employeurs et les salariés.

Se former, c’est accepter de se remettre en question mais aussi d’élargir ses connaissances, d’enrichir sa «boite à outils» et de faire évoluer son parcours professionnel. TERRITORIUM RH a développé des modules de formation axés autour du management, de la conduite de projet et de la gestion des ressources humaines.

Nous intervenons pour le compte du CNFPT mais aussi en intra dans toutes les organisations intéressées.

Quelques exemples de prestations réalisées :

Piloter et animer un projet

Manager par la démarche projet

Les techniques de communication efficaces

Construire un projet d’administration et le décliner en projets de service

Mettre en œuvre les conditions de réussite du télétravail et les bonnes pratiques du management à distance

Conduire un entretien professionnel

Gérer et résoudre des conflits

Animer et organiser un collectif de travail

Mieux gérer l’équipe avec une analyse des profils individuels (DISC) et de leurs facteurs de motivations (WPMOT)

Mettre en œuvre une démarche de GPEC : Gestion prospective des effectifs, Elaboration des fiches de postes, Identification des emplois et développement des compétences

Conduire un entretien de recrutement, détecter et attirer les potentiels.

Nos prestations

Profitez-en vous aussi !

Contact

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En matière de gestion des ressources humaines, les évolutions législatives et réglementaires sont constantes et obligent les équipes RH à mener des projets de transformation d’envergure dans un environnement complexe tout en assurant la gestion des ressources humaines quotidienne chronophage.

TERRITORIUM RH vous propose une assistance à la conduite de vos projets RH en vous apportant une méthodologie et une expertise dans les différentes étapes de vos projets :

Quelques exemples de prestations réalisées :

Organisation du temps de travail – Négociation du protocole sur le temps de travail et du règlement intérieur

Refonte des critères d’attribution des primes – Mise en œuvre du RIFSEEP

Négociation d’accord sur le télétravail

Gestion des talents – Ecole des cadres interne

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Plan de formation

Dialogue social – Charte des obligations et droits syndicaux

Transformer et évoluer

La mise en œuvre de nouvelle politique publique, l’augmentation du niveau d’exigence et l’émergence de nouveaux métiers poussent les organisations à s’adapter en permanence et à se réinterroger sur leurs pratiques pour les rendre plus efficientes.

TERRITORIUM RH vous propose d’animer des séances collectives de travail pour faire émerger de nouvelles idées, faciliter l’appropriation de nouveaux modes d’organisation ou de fonctionnement partagés et ainsi favoriser l’engagement de l’ensemble des acteurs concernés.

Nous accompagnons ainsi les équipes, dans un délai pré défini, à construire leurs propres dispositifs et outils pour faciliter la réussite de leurs transformations.

TERRITORIUM RH vous propose également d’accompagner individuellement vos collaborateurs dans le cadre d’un parcours de carrière personnalisé, suite à des changements d’organisation ou une évolution de situation personnelle.

Quelques exemples de prestations réalisées :

Accompagnement à la transformation des pratiques - à l'amélioration des modes de fonctionnement

Co construction des projets d'administration et déclinaison en projets de service

Rétrospective de gestion de crise

Re construire un collectif de travail après un conflit

Accompagnement à l'évolution professionnelle - Aide à la mobilité - bilan de compétences

Optimiser et améliorer

Les évolutions sociales, économiques et technologiques accentuées par les réformes législatives conduisent les organisations à adapter en permanence leur mode de fonctionnement dans un contexte financier contraint.
Elles sont également les garantes de la régularité des processus internes et de leur application conforme.

L’enjeu stratégique à relever : s’assurer d’une dynamique de qualité et de performance tout en maitrisant les ressources financières et en accompagnant au mieux les équipes dans cette démarche.

TERRITORIUM RH vous propose une démarche participative pour atteindre les objectifs suivants :

Disposer d’une cartographie détaillée de l’état de votre organisation et vérifier l’adéquation de vos ressources au regard des projets à développer et des défis à relever

Proposer des modèles d’organisations créatifs à forte valeur ajoutée

Modéliser les clés de vos succès et de vos pratiques efficientes

Sécuriser et mettre en conformité vos pratiques internes

Quelques exemples de prestations réalisées :

Audit organisationnel : évaluation et clarification des missions et activités des agents

Audit RH : analyse et évaluation des processus internes RH

Baromètre social : mesure de l’engagement des agents au travail

Mise en œuvre d’une démarche qualité

Identification des axes d’optimisation et de mutualisation des ressources

Identification d’une organisation cible

Accompagnement dans l’atteinte des objectifs collectifs et individuels

Développer les compétences

Devant l’allongement du nombre d’années de travail et la montée du niveau d’exigences en interne mais aussi en externe, la formation devient un vecteur essentiel d’adaptabilité, de performance et de motivation pour les employeurs et les salariés.

Se former, c’est accepter de se remettre en question mais aussi d’élargir ses connaissances, d’enrichir sa «boite à outils» et de faire évoluer son parcours professionnel. TERRITORIUM RH a développé des modules de formation axés autour du management, de la conduite de projet et de la gestion des ressources humaines.

Nous intervenons pour le compte du CNFPT mais aussi en intra dans toutes les organisations intéressées.

Quelques exemples de prestations réalisées :

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Mieux gérer l’équipe avec une analyse des profils individuels (DISC) et de leurs facteurs de motivations (WPMOT)

Mettre en œuvre une démarche de GPEC : Gestion prospective des effectifs, Elaboration des fiches de postes, Identification des emplois et développement des compétences

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